為貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，完全、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極響應(yīng)綠色低碳號召，中建科技湖南有限公司深入開展“厲行節(jié)約·勤儉辦企”專項行動。

　　聚焦思想教育，擰緊“總開關(guān)”

　　公司制定了《中建科技湖南有限公司“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動實施方案》，成立了以公司執(zhí)行總經(jīng)理李軍為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項管控措施落地，黨、工、團組織緊密聯(lián)動，創(chuàng)新開展多樣宣傳活動。

　　通過部門例會、廉政座談、青年員工座談等會議形式，向全體員工宣貫各級文件精神，交底各項實踐舉措，倡導(dǎo)從身邊小事做起；洋湖片區(qū)連塘學(xué)校項目部團支部創(chuàng)意性地開展了以“不一樣的‘月光族’”為主題的團日活動，全體團員青年積極參與，用簡單有趣的繪畫吸引大家投身到行動中來。

　　落實行動舉措，力創(chuàng)“新實效”

　　公司各單位依據(jù)文件要求，結(jié)合實際工作，全面鋪開專項行動落實工作。規(guī)范各類用品采購，完善各類費用管理辦法，細化費用管理表格，明確費用支出類目，規(guī)范報批報審模板；推行辦公用品集中采購制度，統(tǒng)一采購渠道，降低采購成本。

　　開展“光盤行動”，長沙市一中城南中學(xué)項目在食堂、辦公區(qū)域等必要位置設(shè)置節(jié)約宣傳標語，向全體員工發(fā)出“珍惜資源”的倡導(dǎo)；設(shè)置“自助餐”，開展“光盤行動”，全體員工吃多少打多少，按需取食，有效控制食堂原材料成本；員工自備餐具，飯后集中清洗消毒碗筷，節(jié)約用水。

　　立足創(chuàng)新賦能，寧鄉(xiāng)工廠開啟2022年質(zhì)量改造提升工作，實驗室持續(xù)開展配合比優(yōu)化實驗，通過比對其他商品砼、構(gòu)件廠的配合比，在確保質(zhì)量要求和生產(chǎn)需求的前提下，降低原材料成本。

　　深化考核監(jiān)督，鋪設(shè)“高壓線”

　　公司形成專項行動實施方案和監(jiān)督方案，并根據(jù)兩個方案逐項落實、逐步推進。強化會議、差旅等費用管理，做到“不必要”不花費；以月度、季度、年度分別形成總結(jié)報告，公司定期開展檢查，形成整改清單，要求各單位按要求進行整改，提交整改回復(fù)單，并落實“回頭看”工作，杜絕擺樣子、走形式，確保工作做實做細。

　　該公司負責人表示，下階段，公司將持續(xù)落實各項舉措，打好監(jiān)督“組合拳”，全面推進“厲行節(jié)約·勤儉辦企”專項行動創(chuàng)實效。（劉琦瑤）